Erilaisilla työnhakijoilla on erilaisia tavoitteita. Työnantajaa kohtaan asetettuihin odotuksiin voivat vaikuttaa työnhakijan kotimaa ja kulttuuri sekä koulutustaso ja yhteiskunnallinen asema.
“Perheen aseman varmistaminen on aika keskeistä, että on ruokaa pöydässä ja katto pään päällä. Kun perustarpeet on turvattu, alkavat muutkin asiat, kuten kehittymismahdollisuudet tulla työssä tärkeiksi”, kertoo Pertti Laitinen Karelia-ammattikorkeakoulusta.
Tavoitteista riippuen työnhakijat odottavat toimivien prosessien ja kilpailukykyisen palkan lisäksi sopivasti haastetta sekä mahdollisuuksia kehittymiseen ja innovointiin.
Houkuttelevuutta voidaan mitata esimerkiksi viisiosaisen EmpAt-mallin (employer attractiveness framework) avulla, joka auttaa hahmottamaan työnantajamielikuvan eri osa-alueita. Malli tarkastelee yritystä 1) kiinnostavuuden, 2) työyhteisön toimivuuden, 3) ansainta- ja kehittymismahdollisuuksien sekä 4) vetovoimaisuuden näkökulmista.
“Työn kiinnostavuus ja toimiva työyhteisö ovat monille työntekijöille todella tärkeitä asioita. Ja tietenkin työstä saatavan kokonaiskompensaation tulee olla suhteessa työntekijän koulutukseen, osaamiseen, motivaatioon ja työn tulokseen”, Laitinen sanoo.
Kestävä työnantajamielikuva muodostuu asioista, jotka pitävät paikkansa. Jos ulospäin rakennettu kuva ei vastaa todellisuutta, potentiaalisten työnhakijoiden luottamus yritystä kohtaan heikkenee.
“Työntekijät kertovat kyllä itse kokemuksistaan ainakin epävirallisesti.”