Stärker global rekrytering med arbetsgivarbild

Olika arbetssökande har olika mål. Förväntningarna på arbetsgivaren kan påverkas av den arbetssökandes hemland och kultur samt utbildningsnivå och ställning i samhället.

"Att säkra familjens ställning är ganska centralt, att ha mat på bordet och tak över huvudet. När de grundläggande behoven är tryggade börjar även andra saker, såsom utvecklingsmöjligheter, bli viktiga i arbetet”, berättar Pertti Laitinen från yrkeshögskolan Karelia.

Beroende på målen förväntar sig arbetssökande förutom fungerande processer och konkurrenskraftig lön en lämplig utmaning samt möjligheter till utveckling och innovation.

Attraktionskraft kan till exempel mätas med hjälp av den femdelade modellen EmpAt (employer attractiveness framework), som hjälper till att gestalta olika aspekter av arbetsgivarbilden. Modellen granskar 1) hur intressant företaget är 2) hur väl arbetsgemenskapen fungerar 3) vilka är inkomst- och utvecklingsmöjligheterna samt 4) vilken attraktionskraft företaget besitter.

"Att arbetet är intressant och en fungerande arbetsgemenskap är verkligen viktiga saker för många anställda. Och naturligtvis ska den totala kompensationen för arbetet stå i relation till arbetstagarens utbildning, kompetens, motivation och arbetsresultat", säger Laitinen.

En hållbar arbetsgivarbild bildas av saker som stämmer. Om den utåtriktade bilden inte överensstämmer med verkligheten kommer potentiella arbetssökandes förtroende för företaget att minska.

"De anställda berättar nog själva om sina erfarenheter, åtminstone inofficiellt."

Arbetstagarnas förväntningar på företagens flexibilitet har ökat. Fyra av fem respondenter som deltog i den internationella undersökningen ansåg att av två likadana arbetsplatser skulle de välja den som erbjuder möjlighet till flexibelt arbete.

” Man måste fundera på om det finns flexibilitet i företaget och om det fungerar åt båda hållen? Människor har olika livssituationer, till exempel småbarnsstadiet eller sjukdomsfall, som arbetsgivaren måste beakta”, berättar Laitinen.

Arbetssökande väger också företagens tillförlitlighet. Den positiva bilden skapas bland annat av företagets lönsamhet, ansvarsfullhet och vilja att utveckla verksamheten.

"I bärkraftiga företag har man avsatt ordentligt med tid för inskolning. Då skapas på ett helt annat sätt en möjlighet för arbetstagaren att lyckas i sitt arbete, då individen inte omedelbart utsätts för ett enormt resultattryck."

Dessutom nämner Laitinen att man ska erbjuda tillräckligt med stöd till de anställda, men också visa förtroende. Att erbjuda stöd förutsätter uppföljning, men det lönar sig att försöka undvika överdriven övervakning.

Korrekt kommunikation hjälper företaget att bygga upp en enhetlig arbetsgivarbild. Kommunikation av hög kvalitet är tydlig, informativ och realistisk. Kommunikationskanalerna och språket som används väljs ut enligt den målgrupp som eftersträvas.

Att hantera utmanande situationer bidrar till den bild man får av företaget. Tydliga riktlinjer för kommunikation och snabb respons hjälper till att minimera de skador som uppstår.

"Företaget måste ha riskhanteringsmodeller och -processer i skick. Om man t.ex. har orsakat olägenheter för anställda eller kunder, ska man genast räcka upp handen som tecken på ett fel och rätta till den situationen”, råder Laitinen.

Investeringar, innovationer och andra positiva nyheter förstärker den positiva bild som bildas av företaget. Om företaget tar ställning till aktuella ämnen är det bra att fundera på hur ställningstagandena tilltalar den målgrupp företaget önskar.

Med hjälp av en tydlig arbetsgivarbild når företaget ut till de kunniga som det behöver. Work in Finland hjälper ditt företag att utveckla rekryteringskompetens och en internationellt attraktiv arbetsgivarbild.

Utbildningen Lösningar på arbetskraftsbrist ger arbetsgivare, oberoende av utgångsnivå, grundläggande kunskaper för att göra internationella rekryteringar. Träningshelheten är avgiftsfri och binder inte deltagaren till något.